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Principios de juego en el fútbol: los cuatro momentos

La mayoría de los equipos tiene un sistema. Pocos tienen principios. La diferencia decide si un equipo se desenvuelve en situaciones que el entrenador no ha hablado antes, y esas son casi todas. Un principio de juego es una frase que describe qué quiere lograr el equipo en un momento concreto del partido. No es un sistema, ni una alineación, ni un ejercicio. Es una frase.

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Sistema, táctica y principio: la diferencia

El sistema es una disposición: 4-3-3, 4-4-2, 3-5-2. Dice dónde se colocan los jugadores en el saque inicial. Sobre el juego dice poco: ver sistemas y formaciones.

La táctica es la respuesta a un rival concreto: dejamos libre a su mediocentro y cerramos los pasillos interiores.

El principio vale al margen del rival: recuperamos arriba. Salimos jugando desde atrás. Aseguramos cada ataque con dos jugadores.

Los principios son más estables que la táctica y dicen más que los sistemas. Son lo que queda cuando el plan no funciona.

Los cuatro momentos del juego

Un partido de fútbol se puede descomponer por completo en cuatro momentos. Esta división procede de la periodización táctica y se ha extendido mucho más allá.

1. Organización ofensiva: tenemos el balón.

2. Organización defensiva: lo tiene el rival.

3. Transición ofensiva-defensiva: acabamos de perderlo.

4. Transición defensiva-ofensiva: acabamos de recuperarlo.

A ello se suman las acciones a balón parado como área propia.

Para cada momento conviene fijar uno o dos principios principales. Ningún equipo recuerda más, y ninguno necesita más.

La jerarquía: principios, subprincipios y sub-subprincipios

Los principios están escalonados:

Principio principal (equipo). «Recuperamos el balón en el tercio rival.»

Subprincipio (grupo). «Al presionar, los laterales salen sobre los laterales rivales.»

Sub-subprincipio (jugador). «El mediocentro del lado del balón ataca el pase atrás al pivote rival.»

El arte no consiste en formular tantos principios como sea posible, sino en empezar con pocos y profundizarlos durante semanas.

Ejemplos: principios para un equipo de formación

Para un U13 basta una frase por momento:

  • Organización ofensiva: jugamos por dentro a ras de suelo, no en largo por encima.
  • Organización defensiva: defendemos en bloque, nadie sale solo.
  • Transición ofensiva-defensiva: el más cercano va de inmediato, los demás cubren.
  • Transición defensiva-ofensiva: primera mirada adelante, primer pase adelante si está libre.

Eso es un modelo de juego completo. Cuatro frases. Cada ejercicio de las próximas semanas debe poder señalar a una de ellas.

Cómo llegan los principios al entrenamiento

Un principio que solo se habla no existe. Tiene que aparecer en la forma jugada tantas veces que se grabe.

Las reglas fuerzan la conducta objetivo. Si el principio es «transición tras recuperar», la forma jugada necesita muchas recuperaciones: campo pequeño, superioridad de los defensores y una regla del tipo «el gol vale doble si llega en seis segundos tras el robo».

Contar en vez de estimar. Cuenta en la primera puesta en práctica cuántas veces aparece de verdad la conducta. Tres veces en veinte minutos no es entrenarla. Entonces cambia la regla, no el ejercicio.

Corregir sobre el principio. No «juega mejor», sino «¿qué queríamos hacer en esa situación?». Esa es la frase que mete los principios en la cabeza.

Uno detrás de otro. Un principio por bloque, dos o tres semanas trabajándolo y después el siguiente. La semana se mantiene, la complejidad crece.

Principios a nivel de club

Lo que vale para un equipo vale aún más para un club. Si cada categoría tiene sus propios principios, cada jugador aprende de nuevo con cada cambio de entrenador.

Eso es exactamente lo que distingue a La Masia, el Ajax y Red Bull de los clubes que tienen buenas generaciones por casualidad: una línea que no se marcha con el entrenador. Más en filosofía de entrenamiento común y filosofía del club.

Para un club eso significa de tres a cinco principios válidos para todos los equipos y libertad para todo lo demás.

Errores típicos

Demasiados principios. Quien escribe doce frases no tiene principios, tiene un documento.

Principios que no lo son. «Jugamos bonito» no es una indicación. «Salimos jugando desde atrás» sí.

Principios sin ejercicio. Si ningún entrenamiento apunta a un principio, ese principio no existe.

Principios contra los propios jugadores. Si los centrales no aguantan el balón bajo presión, salir jugando ante presión alta es el principio equivocado. Primero la capacidad, después el principio.

FAQ: preguntas frecuentes sobre los principios de juego

¿Qué diferencia hay entre principio de juego y táctica?+
El principio vale al margen del rival y describe qué quiere lograr el equipo en un momento del juego. La táctica es la adaptación a un rival concreto.
¿Cuántos principios necesita un equipo?+
Uno o dos por momento, es decir, de cuatro a ocho en total. En formación bastan cuatro.
¿A partir de qué edad tienen sentido?+
Desde el U12/U13 en su forma más simple y desde el U14/U15 de forma completa. Antes prima la formación individual.
¿Principios de juego y modelo de juego son lo mismo?+
El modelo de juego es la suma de los principios en los cuatro momentos. Los principios son sus piezas.
¿Cómo los introduzco en un equipo que no está acostumbrado?+
Empezando por uno, dejándolo aparecer en cada sesión durante dos o tres semanas y solo después añadiendo el siguiente.

Lo que conviene recordar

  • Un principio de juego es una frase que describe qué quiere lograr el equipo en un momento del juego, al margen del rival.
  • Los cuatro momentos son organización ofensiva, organización defensiva y las dos transiciones. El balón parado se suma aparte.
  • Uno o dos principios principales por momento bastan. Cuatro frases son un modelo de juego completo.
  • Los principios entran en el entrenamiento por las reglas, no por las charlas. Cuenta cuántas veces aparece la conducta objetivo.
  • A nivel de club, los principios son la línea que no se marcha con el entrenador.

En Coach OS se puede dejar registrada una idea de juego como hilo conductor de todos los equipos; qué principios contiene lo decide el club. Coach OS propone. El entrenador decide. Siempre.

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