进入青训营之前：街头荒地、婴儿足球、五人制足球、瓦泽亚
南美大型俱乐部会在孩子九、十、十一岁时吸收他们入队。而这些孩子在此之前所做的一切，与欧洲有着根本的不同。
阿根廷：街头荒地（Potrero）与婴儿足球（Baby Fútbol）
Potrero（街头荒地）是阿根廷孩子们踢球的凹凸不平的空地——没有教练、没有划线、没有年龄分组。这个词已经成为一种非正式青训的象征：孩子因为踢球而学习，与年龄更大的孩子踢，用劣质的球，在糟糕的地面上踢。迭戈·马拉多纳、卡洛斯·特维斯、胡安·罗曼·里克尔梅都曾把 Potrero 描述为自己的启蒙学校。
除此之外，还有 Baby Fútbol（婴儿足球）：这是为大约五至十三岁儿童组织的有组织联赛，大多设在社区俱乐部，在小型球场上进行，通常在室内或水泥地上，每队五至七名球员。梅西在加入纽维尔老男孩之前，曾为罗萨里奥的格兰多利效力踢 Baby Fútbol。这种形式与五人制足球类似：空间狭小、触球频繁、对抗不断、球速极快。
这种组合——无组织的 Potrero 与小场地 Baby Fútbol——意味着一个十岁的阿根廷孩子，比一个自 U9 阶段就在俱乐部训练的德国孩子多拥有数千小时的触球时间。而且，这些时间是在没有指令的情况下度过的。
巴西：五人制足球（Futsal）与瓦泽亚（Várzea）
在巴西，重点是五人制足球（Futsal）。这项运动在学校和俱乐部中普及度极高，过去三十年的巴西职业球员几乎在童年时期都踢过它：罗纳尔迪尼奥、内马尔、维尼修斯、菲利佩·库蒂尼奥。巴西的五人制足球教练是严格意义上的培养者——他们教授技术、假动作以及高压下的带球。向大场地足球的过渡通常发生在十至十二岁之间。
此外还有 Várzea，即巴西版的 Potrero：郊区沙地、泥地和水泥地上的业余足球与街头足球。虽然没有神话中那么浪漫，但却是真实存在的：巴西城市中的非正式足球密度高于欧洲任何地方。
这意味着什么
南美青训营在孩子十岁时接手的已经是球员了。青训营不需要教他们如何在逼抢下接球。青训营只需要教他们如何在球队中踢球。这与欧洲青训营的任务不同，后者在八岁时吸收孩子，并且必须同时教授这两者。
因此，“博卡和河床是如何训练的？”这个问题在某种程度上是个错误的问题。“这一切究竟从何而来？”的答案在很大程度上是：并非来自训练。
结构：青训梯队（Inferiores）与基地（Base）
阿根廷
阿根廷俱乐部将其青年队组织为 Inferiores（青训梯队），按出生年份从 Novena（约 U13）到 Cuarta（约 U20），之上则是预备队（Reserva）。所有人都在阿根廷足协（AFA）的联赛中与其他俱乐部的 Inferiores 对抗。竞争异常残酷、公开且注重结果。Séptima 级别的一场博卡与河床的比赛，会有数百名观众到场观战，并在媒体上被讨论。
大型俱乐部会运营 Pensión（青训宿舍），这是一所面向来自内陆地区球员的全宿制学校。阿根廷国土辽阔，天才球员分散在全国各地，前往布宜诺斯艾利斯对一个十二岁的孩子来说是一次迁移。胡利安·阿尔瓦雷斯在十一岁时从科尔多瓦省一个约有 3,000 名居民的村庄卡尔钦来到首都，并在河床的 Pensión 长大。Pensión 是俱乐部身份认同的一部分，也是阿根廷球员与俱乐部之间的纽带比欧洲更强的原因之一。
提升至一线队的时间很早。阿根廷俱乐部面临经济压力，在 17 或 18 岁时就会让天才球员登场，因为他们必须出售球员。这是出于无奈，但这也正是本菲卡通过其 B 队所复制的模式：让 18 岁球员适应成年男子足球。
巴西
巴西俱乐部称之为 Base（基础青训）——从 Sub-11 到 Sub-20 各个级别。最重要的展示舞台是 Copa São Paulo de Futebol Júnior（圣保罗青年足球杯），简称 Copinha，这是一个在每年一月举办的 U20 球队赛事，面向全国转播，并定期输送球员进入一线队和前往欧洲。此外还有 U20 锦标赛、U17 锦标赛以及自 2011 年起举办的 U20 南美解放者杯。
选拔途径比阿根廷更开放。Peneiras——即有数百名孩子参加的公开海选日——在巴西十分普遍。此外还有球探、中介以及一个比欧洲更早、更积极地运作的经纪人网络。一个巴西天才球员在 14 岁时通常就已经拥有了经纪人。
售往欧洲的交易发生在 16 岁签署首份职业合同的时候。转会本身在 18 岁时发生，因为国际足联规则禁止未成年人的国际转会。维尼修斯于 2017 年在 16 岁时被出售给皇家马德里，并于 2018 年完成转会。恩德里克于 2022 年被出售给皇家马德里，2024 年完成转会。埃斯特旺于 2024 年被出售给切尔西，2025 年完成转会。
河床：机器战队与青训宿舍
河床是展现阿根廷优雅足球的俱乐部。其别名源自 20 世纪 40 年代的球队——La Máquina（机器战队）——并作为球队认同延续至今：技术流、注重配合的足球，拥有绝佳球感的球员。
青年队在布宜诺斯艾利斯以南的埃塞萨（Ezeiza）河床训练营（River Camp）进行训练，一线队也在那里工作。Pensión 也是该综合体的一部分。
知名毕业生：巴勃罗·艾马尔、哈维尔·萨维奥拉、阿里尔·奥特加、埃尔南·克雷斯波、埃斯特班·坎比亚索、贡萨洛·伊瓜因、拉达梅尔·法尔考（15 岁时来自哥伦比亚）、埃里克·拉梅拉、胡利安·阿尔瓦雷斯、恩佐·费尔南德斯、埃塞基耶尔·帕拉西奥斯、贡萨洛·蒙蒂尔、克劳迪奥·埃切维里、弗朗哥·马斯坦托诺（于 2025 年在 18 岁时加盟皇家马德里）。
河床有何不同之处：
全国范围的球探网络。河床在所有省份都建有观察员网络，并在孩子十、十一岁时将其带到埃塞萨。Pensión 使这成为可能。阿尔瓦雷斯、费尔南德斯和帕拉西奥斯都来自内陆地区。
以比赛理念作为筛选标准。河床寻找符合 La Máquina 风格的球员：技术精湛、聪明且具比赛智慧。一个仅仅速度快或仅仅身体强壮的球员，在河床会比在博卡更难立足。
加拉多时代作为梯队贯通的典范。马塞洛·加拉多在 2014 年至 2022 年期间执教河床，赢得了两次南美解放者杯冠军——2015 年和 2018 年，后者是在马德里的决赛中击败博卡——并坚定地重用自家青训球员。阿尔瓦雷斯、费尔南德斯、帕拉西奥斯和蒙蒂尔在他的执教下成长为主力球员，并在此后成为世界杯冠军成员。
博卡青年：黄蜂基地与高压环境
博卡青年则是另一极。这家来自博卡港区的俱乐部代表着 Garra——拼搏、意志、顽强。糖果盒球场（Bombonera）是南美洲氛围最热烈的球场，球员在那里承受的压力塑造了青训体系。
青年队在紧邻球场的 Casa Amarilla（黄蜂基地）训练，一线队则在埃塞萨训练。场地上的分离是博卡深知的一个劣势。
知名毕业生：卡洛斯·特维斯、费尔南多·加戈、埃弗·巴内加、尼古拉斯·盖坦、莱昂德罗·帕雷德斯、克里斯蒂安·梅迪纳、埃塞基耶尔·泽巴洛斯、瓦伦丁·巴尔科（2024 年转会至布莱顿）、亚伦·安塞尔米诺（2024 年售予切尔西）。里克尔梅在 17 岁时从阿根廷青年人加盟——这是一个临界案例，但他是比其他任何人都更能塑造博卡精神特质的球员。
博卡有何不同之处：
以竞争作为培养手段。博卡青训梯队踢球就是为了赢。俱乐部将糖果盒球场的压力视为孩子们必须提前适应的东西——并通过很早就让他们承受高压来实现这一点。这与阿贾克斯的理念相反，但与本菲卡相似。
里克尔梅出任主席。胡安·罗曼·里克尔梅本身就是俱乐部历史上最大的偶像，他于 2023 年当选主席，并将青训列为重点。年轻球员得到了更频繁、更早的出场机会。在此期间，一线队的竞技成绩未能达到预期——这证明了在一家拥有博卡般雄心的俱乐部中，青训培养与夺取冠军往往难以兼得。
心态重于战术体系。博卡青训毕业生的突出之处不在于统一的比赛理念，而在于共同的比赛态度。特维斯和帕雷德斯除了愿意在高压下承担责任之外，几乎没有共同点。而这正是博卡所培养的。
弗拉门戈：鹰巢基地
弗拉门戈是巴西拥有球迷最多的俱乐部，自 2019 年左右以来也是财力最雄厚的俱乐部。该俱乐部赢得了 2019 年、2022 年和 2025 年的南美解放者杯冠军——最近一次是在利马以 1:0 击败帕尔梅拉斯——从而成为首支四度夺冠的巴西俱乐部。
青年队在里约热内卢西部的 Ninho do Urubu（鹰巢基地）训练，一线队也在那里工作。2019 年，十名青年队球员在宿舍火灾中丧生。这场悲剧深刻塑造了俱乐部以及巴西国内关于青年球员住宿条件的讨论。
知名毕业生：济科、儒尼奥尔、阿德里亚诺、维尼修斯、卢卡斯·帕克塔、雷尼尔、马修斯·弗朗萨、若昂·戈梅斯、韦斯利、洛兰。维尼修斯是最著名的例子：16 岁时以约 4500 万欧元出售给皇家马德里，如今是世界上最优秀的球员之一。
弗拉门戈有何不同之处：
财力作为留人工具。与大多数南美俱乐部不同，弗拉门戈有能力留住球员，并至少拉近与欧洲薪资水平的差距。2025 年南美解放者杯冠军阵容中，除了自家青训球员外，还包含从欧洲归来的球员——若日尼奥、亚历克斯·桑德罗、达尼洛。这种模式是青训培养与引援采购的结合，在南美洲尚属新鲜事物。
来自青训营的主教练。前国脚费利佩·路易斯自 2023 年起执教弗拉门戈 U17 和 U20 青年队，2024 年接手一线队并赢得了 2025 年南美解放者杯。在同一家俱乐部内完成从青年队教练到主教练的转变，正是马克·罗泽在萨尔茨堡和布鲁诺·拉热在本菲卡走过的道路——而这在巴西此前十分罕见。
对 Base（基础青训）的投资。自 2025 年起，在主席路易斯·爱德华多·巴普蒂斯塔的领导下，弗拉门戈重组了青训部门，试图缩小与帕尔梅拉斯的差距。俱乐部赢得了 2024 年和 2025 年的 U20 南美解放者杯。
帕尔梅拉斯：南美产出效率最高的青训营
帕尔梅拉斯在 2020 年代成为了南美最具统治力的青训营。巴西媒体在 2026 年 1 月报道的数据显示：自 2020 年以来，已有 51 名来自自家青训的球员完成一线队首秀。在此期间，俱乐部通过出售自家青训球员获得了超过 15 亿雷亚尔（约合 2.5 亿欧元）的收入。金额最大的出售包括：埃斯特旺加盟切尔西（含浮动奖金最高达 6150 万欧元）、恩德里克加盟皇家马德里（最高达 6000 万欧元）、维托尔·里斯加盟曼城（约 3700 万欧元——这是巴西俱乐部为巴西后卫支付过的最高金额）。
幕后总设计师是 João Paulo Sampaio，他自 2015 年起担任 Base 青训协调员。在他的领导下，俱乐部将青年队教练的人数增加了三倍，并将球探网络扩展到了全国几乎所有地区。帕尔梅拉斯赢得了 2022 年和 2023 年的 Copinha（圣保罗青年杯）以及 2022 年的 U20 南美解放者杯。
帕尔梅拉斯有何不同之处：
将人才培养作为核心业务。Sampaio 在接受采访时坦言：目标是使帕尔梅拉斯成为全球五大最佳青训营之一，而衡量标准就是转会收入和首秀人数。据俱乐部自身透露，已向 Base 投资了约 2 亿雷亚尔，并获得了近 10 亿的回报。这就是结合了巴西人才储备的本菲卡模式。
阿贝尔·费雷拉执教下的贯通性。这位葡萄牙教练自 2020 年上任以来，赢得了 2020 年和 2021 年的南美解放者杯，并坚定地重用自家青训球员：恩德里克、路易斯·吉列尔梅、埃斯特旺、维托尔·里斯、阿兰。一位拥有葡萄牙青训哲学的葡萄牙教练领导了帕尔梅拉斯 Base 产出最高的时期，这绝非偶然。葡萄牙足球与巴西足球之间的联系比以往任何时候都更加紧密。
早期绑定，后期放行。帕尔梅拉斯在球员 16 岁时就签订带有高额解约金条款的职业合同，从而在谈判中占据有利地位。据俱乐部透露，在埃斯特旺 15 岁时拒收了 3000 万、3500 万和 4000 万欧元的报价，并在一年后以 4500 万欧元加上浮动奖金将其售出。
结构胜于神话。帕尔梅拉斯的成功是本文中最不具浪漫色彩的故事。没有 Potrero 神话，也没有街头足球的故事。只有一位协调员、三倍的教练岗位、覆盖全国的球探网络以及明确的出售策略。这是欧洲模式在巴西的落地——而且非常有效。
批评与反思
神话掩盖了流失。Potrero 和 Várzea 是真实存在的，但它们正在消失。阿根廷和巴西的城市失去了空地，孩子们在室内度过的时间增加，非正式足球正在减少。青训营意识到了这一点，并开始重新构建以前自然发生的事情——通过五人制足球项目和小场地形式。这是否有效仍是个未知数。
人才出口是一场失血。南美俱乐部在 16 至 19 岁时售出最优秀的球员。联赛的竞技水平低于其应有的水平。弗拉门戈和帕尔梅拉斯凭借财力可以在一定程度上缓解这一问题，而博卡和河床则做不到。
经纪人市场。在巴西，经纪人对 14 岁孩子的影响是一个足协难以控制的问题。俱乐部、经纪人和家庭围绕着孩子进行谈判。这是开放市场的另一面。
青年队的成绩压力。阿根廷的 Inferiores 梯队为了成绩而踢球，有观众旁观，有媒体跟踪报道。这培养出了能够承受压力的球员。但也摧毁了那些在 14 岁时还无法承受压力的球员。
儿童的安全。2019 年鹰巢基地的火灾表明，南美青年球员的住宿条件并非到处都符合欧洲理所当然的标准。这虽然不是方法论问题，但属于客观描述的一部分。
少有对外公布的方法论。与本系列中的大多数青训营一样，没有公开的教学大纲。可以借鉴的是原则和结构，而不是具体的练习项目。
实操应用：你可以借鉴什么
本节内容为我们的解读。
来自南美的经验是本系列中最令人不适的，因为它表明最重要的东西发生在训练之前。但它是可以借鉴和迁移的。
打造 Potrero（街头荒地）时间
没有教练干预的自由比赛并非浪费训练时间——这与让孩子们自由踢球中的逻辑相同。这是最宝贵的时间。在儿童和青少年领域的每节训练课开始时留出二十分钟：扔出球、摆好球门，开始比赛。你不干预、不计数、不纠错。这就是你的球员不再拥有的 Potrero。
冬季五人制，夏季小场地
来自巴西的经验：狭小空间逼迫出技术。冬天使用五人制足球（Futsal）代替带有围板的室内足球。在大场地上，采用小场地小球门的 3 对 3 和 4 对 4。不要将其仅作为热身，而应作为 U11 之前训练课的核心内容。
让大龄孩子与低龄孩子比赛
Potrero 混合了年龄组。一个对阵十三岁孩子的十岁孩子会学会如何在压力下护球，因为否则他就拿不到球。每周进行一次跨两个年龄组的混合比赛形式，比任何一对一对抗练习都更有用。
适度给予压力，而不是规避压力
阿根廷的经验，适度运用：球员需要有输赢利害关系的场景。带有积分榜的训练比赛、全队注视下的点球大战、输家搬运球门的比赛。不是每周都做，但要定期进行。
向帕尔梅拉斯学习：结构胜于神话
俱乐部管理者请注意：帕尔梅拉斯将青年队教练人数增加了三倍，并建立了球探网络。这不是什么南美魔法，而是对人才的投资。业余俱乐部无法将教练人数增加三倍，但可以确保每支球队配有两名教练。
将 Pensión 作为一种理念
河床和博卡通过归属感绑定球员。在俱乐部长大的孩子很难离开它。对业余俱乐部而言这意味着：俱乐部不仅仅是训练场所。节日活动、集体出行、一起观看一线队比赛。这不需要花费资金，却能比任何练习都更长久地留住球员。
核心要点总结
- 南美青训营在孩子十岁时接手的已经是球员了——由 Potrero、Baby Fútbol、五人制足球（Futsal）和 Várzea 塑造。“这一切究竟从何而来？”这个问题的答案在很大程度上存在于训练之前。
- 阿根廷 Inferiores 梯队以结果为导向且面向公众。Pensión 宿舍绑定了来自全国各地的球员。提升至一线队的时间很早，既是出于迫切需求，也取得了切实成效。
- 河床为 La Máquina（机器战队）培养人才，博卡为 Bombonera（糖果盒球场）培养人才。两种身份认同，两种球员类型。
- 弗拉门戈将青训培养与经济实力相结合，并在 2025 年由自家青训教练费利佩·路易斯带队赢得了南美解放者杯。
- 帕尔梅拉斯是南美产出效率最高的青训营——不是靠神话，而是靠结构：三倍的教练岗位、全国球探网络、明确的出售策略。
- 非正式足球正在消失，人才出口使本土联赛失血，经纪人市场是一个严重问题。
- 可借鉴之处：没有教练干预的自由比赛、五人制足球与小场地比赛、混合年龄组、适度施加压力、投资于教练、将归属感作为纽带。
本系列中最重要的一项练习其实“不是练习”：扔出球、摆好球门，安静观察二十分钟。Coach OS 帮你规划剩下的 70 分钟。
常见问题
资料来源与扩展阅读
- Jonathan Wilson: Angels with Dirty Faces: The Footballing History of Argentina —— 关于 Potrero、Pibe 神话与阿根廷青训文化。
- Alex Bellos: Futebol: The Brazilian Way of Life —— 关于 Várzea、五人制足球与巴西足球文化。
- 巴西体育媒体（Lance、Goal Brasil、ESPN Brasil、CNN Brasil）关于帕尔梅拉斯 Base 青训、João Paulo Sampaio 以及 2024–2026 年转会收入的报道。
- CONMEBOL（南美足联）：关于 2025 年南美解放者杯和 U20 南美解放者杯的报告。
- 马塞洛·加拉多关于 2014–2022 年在河床整合年轻球员的采访。
- 费利佩·路易斯关于在弗拉门戈从青年队教练走向主教练之路的采访。
事实说明：关于帕尔梅拉斯的数据来自 2026 年 1 月至 8 月的巴西媒体报道，部分基于俱乐部官方提供的信息。包含浮动奖金的转会金额因来源不同而有所出入；基础金额较低。对青训营训练的描述基于相关人员的一致陈述，而非公开的教学大纲。