哲学
このルールはクラブの規約に明記されているわけではありません。20世紀初頭から続く伝統であり、クラブとその会員によって受け継がれてきました。解釈は年々に寛容になっており、現在では以下のいずれかを満たす選手が出場資格を得ます。
- バスク地方（スペインのビスカイア県、ギプスコア県、アラバ県、ナバラ州、およびフランス領バスクを含みます）で生まれたこと、または
- バスクのクラブでサッカーの育成を受けたこと。
2つ目の条件により、一見すると驚くようなケースも可能になります。アイメリク・ラポルテはバスク地方以外のフランスで生まれましたが、10代の頃にフランス領バスクのアビロン・バイヨンヌに加入したため資格を得ました。アンデル・エレーラはビルバオで生まれ、サラゴサで育ち、レアル・サラゴサで育成されましたが、出生地によって資格を得ました。ガーナ人の両親のもとビルバオで生まれたイニャキ・ウィリアムズは、このルールが民族的であるという批判に対する最も分かりやすい反論となっています。つまり、ルールは地理的なものなのです。
クラブ自身はこの哲学を制限ではなく、アイデンティティとして捉えています。アスレティックは、自らが代表するコミュニティから生まれた選手たちで構成されるクラブです。これこそが、アスレティックが1984年以来リーグ優勝から遠ざかっているにもかかわらず、サン・マメスが常に満員になる理由です。
レサマ：育成センター
レサマはビルバオの北東約15キロに位置し、1971年からクラブのトレーニングセンターとなっています。ここではトップチーム、Bチームであるビルバオ・アスレティック、Cチームであるバスコニア、2002年の設立以来同じ哲学のもと活動している女子チーム、そしてすべての育成年代（ユースチーム）など、すべてのチームが練習を行っています。
ラ・マシアやデ・トゥーコムストとは異なり、レサマには伝統的に大規模な寮がありません。ほとんどのユース選手は自宅から練習に通っています。これは偶然ではありません。すべての選手が地元出身であるため移動距離が限られており、クラブは自身の家族や住み慣れた環境で育つことも育成の一部だと考えているからです。
レサマの指導メソッドは、他のアカデミーほど公に文献化されていません。アスレティックにはポルトのような学術的なスクールも、バルセロナのような世界的に有名なメソッドもありません。しかし、共通して言及される特徴があります。
原則としての「忍耐」。 クラブは市場で選手を補強できないため、選手に時間を与えます。これがスポーツの観点からも極めて理にかなっていることは、相対的年齢効果や晩成型選手の歴史が証明しています。17歳でブレイクしなかった選手も見捨てられません。バスコニアでプレーし、次にビルバオ・アスレティックへ進み、22歳でトップチームに引き上げられることもあります。その道筋は長く、あらかじめ組み込まれているのです。
一貫性と内部昇格の仕組み。 ユースからBチーム、そしてトップチームへのスムーズな移行こそが、このモデルの核です。トップチームのコーチは自らのスクワッドがレサマから供給されることを熟知しており、それに合わせて采配を振るいます。3度にわたりアスレティックを指揮したエルネスト・バルベルデも、ビルバオ・アスレティックから定期的に選手を引き上げて起用してきました。
地元の指導者たち。 レサマのユースコーチはほぼ全員がバスク人であり、多くが元選手です。彼らは選手たちの出身クラブや家族をよく知っています。指導者の流動性（入れ替わり）は非常に低いです。
進化してきたプレースタイル。 アスレティックは長年、闘志あふれるダイレクトフットボールのクラブと見なされてきました。1980年代のハビエル・クレメンテ時代がそのイメージを決定づけました。しかし2011年から2013年にかけて、マルセロ・ビエルサがハイプレッシングと縦への速さをもたらし、その評価を一変させました。現在のアスレティックはハイインテンシティで、サイドからの素早い攻撃、そして1対1の強みを活かしたハイブリッドなスタイルを展開しています（ニコ・ウィリアムズとイニャキ・ウィリアムズはその象徴です）。育成年代でもこれに合わせたトレーニングが行われています。
ネットワーク：真の強み
レサマだけではアスレティックの強みを完全には説明できません。本当の優位性はバスク地方のパートナークラブとのネットワークにあります。
アスレティックはバスク地方全域の数十におよぶクラブと提携契約を結んでいます。これらのクラブがジュニア・ジュニアユース年代の育成を行い、アスレティックは指導者研修や資金、用具の提供で彼らを支援します。その引き換えとして、最高のタレントを獲得する権利を得ています。ビルバオのダノック・バットやサントゥチュ、サン・セバティアンのアンティグオコといったクラブは、数十年間にわたりレサマへ選手を送り出してきました。
このモデルにはいくつかの効果があります。
アスレティックはスカウティングをするのではなく、選手が送られてくる。 パートナークラブは求められる基準を理解しており、適した選手を報告してくれます。スカウティングとは大会を巡回するスカウト部門ではなく、信頼関係のネットワークなのです。
クラブは早い段階で選手を囲い込む必要がない。 ネットワークによって選手が引き止められるため、アスレティックはレサマに入る準備ができるまで、子供たちを地元のクラブでプレーさせることができます。多くの選手は12歳、13歳、または14歳になって初めて加入します。初期の年代は地元のクラブで過ごすため、家族の近くで過度なプレッシャーを感じずに成長できます。
地域全体がアスレティックのために育成を行っている。 これこそが真髄です。200人の選手を抱える一つのアカデミーではなく、最高の場合にどこへ繋がっているかを知っている数千人の子供たちがいる地域が存在するのです。そして何百ものクラブの指導者が、アスレティックが何を求めているかを理解しています。
クラブはこれを「カンテラ（採石場）」と呼びます。この比喩は的確です。アスレティックは建物を建てるのではなく、発掘しているのです。
ライバル：レアル・ソシエダ
サン・セバティアンのレアル・ソシエダは1989年まで同じ哲学を追求していましたが、アイルランド人のジョン・オルドリッジを獲得した際にそれを放棄しました。それ以来、レアル・ソシエダは外国人選手を擁する通常のクラブとなりましたが、スビエタでの非常に優れたユース育成により、シャビ・アロンソ、アントワーヌ・グリーズマン、ミケル・オヤルサバルといった選手を輩出してきました。
これが比較対象です。素晴らしい育成機構を持つ2つのバスクのクラブがあり、一方は制限を持ち、もう一方は持ちません。ここ数十年、両者の競技的な実績は常に近いところにあります。アスレティックは2024年に国王杯を制し、レアル・ソシエダは2020年に優勝しました。どちらも定期的に欧州カップ戦に出場しています。
この比較が示しているのは、制限がアスレティックにもたらす損失は予想以上に少ないということです。その理由は、その制限自体が選手の引き留め、アイデンティティ、そしてネットワークにおける強み（アドバンテージ）にもなっているからです。
批判と課題
限界（天井）は実在する。 アスレティックはリーグタイトルを獲得できません。レアル・マドリードやバルセロナを相手に、300万人の人口で世界全体に立ち向かうことは不可能なのです。クラブもそれを理解し、受け入れています。しかしそれは、最高の選手たちがいつかは去っていくことを意味します。ハビ・マルティネスはバイエルンへ、フェルナンド・ジョレンテはユヴェントスへ、アンデル・エレーラはマンチェスター・ユナイテッドへ、ラポルテはシティへ、ケパはチェルシーへ移籍しました。アスレティックはアヤックスのように最高レベルの選手を売却しますが、代わりに新しい選手を買う手段を持っていません。
象徴としてのニコ・ウィリアムズ。 このウインガーは2024年と2025年にバルセロナから移籍の打診を受けました。彼は留まりました。しかし、彼のようなレベルの選手がどれだけ長く留まってくれるかという問いは、アスレティックにとってスポーツ面だけでなく存在意義に関わる問題です。クラブにはアイデンティティと資金力以外の答えがありません。
ルールは薄氷の上にある。 解釈は柔軟になっており、規定の拡大が行われるたびに内部で議論が巻き起こります。バスク地方での育成はどこで線引きされるのか？ パートナークラブでの1年間か？ 2年間か？ 境界線は曖昧であり、クラブは常にそれを再定義しなければなりません。
外部に向けた独自の指導メソッドが乏しい。 ポルトやバルセロナとは異なり、アスレティックには他へ移植できるようなメソッドがありません。「バスク流の練習法」といったものも存在しません。その成功は構造、ネットワーク、そして忍耐に基づいたものであり、本で読んで学べるような理論体系ではないのです。
再現・模倣は不可能である。 このモデルが機能するのは、バスク地方が強いアイデンティティ、独自の言語、 scandalそしてサッカーの伝統を持つ地域だからです。こうしたアイデンティティを持たない地域のクラブには、このようなネットワークも、結びつきも、ファンの忍耐力も存在しないでしょう。アスレティックは特別な例外であり、一般的なモデルケースではありません。
実践：指導者が取り入れられること
このセクションは当サイトによる独自の解釈です。
アスレティックは個々のコーチだけでなく、クラブ組織全体にとって最も価値のある学びを提供してくれる存在です。そこから得られる教訓は構造的なものにあります。
チーム単体ではなく、選手が辿る「パス（道筋）」で考える
アスレティックは12歳から22歳までの選手の道筋を設計しています。すべてのチームは通過点であり、ゴールではありません。アマチュアクラブに置き換えるなら、U-15チームの目的はリーグ優勝することではありません。U-17、そしてU-19へと選手を送り出し、最終的にトップチームへ繋げるためのものです。このように考えるクラブは、出場時間、ポジション配置、指導者の配置において異なる決断を下すようになります。
クラブのルールとしての「忍耐」
アスレティックでは晩成型の選手があらかじめ考慮されています。多くのクラブでは15歳で淘汰されてしまいますが、なぜそれが間違いであることが多いのかは相対的年齢効果が説明してくれています。「意欲のある選手はU-19まで全員残留させる」といったルールを持つクラブは、早期選考という偶然の要素によって才能を失うリスクを減らすことができます。
スカウト部門を作るのではなく、ネットワークを築く
志を持つ中規模以上のクラブ向け：周辺のより小さなクラブと提携を結びましょう。指導者講習会の実施、合同大会の開催、求めている選手像の明確な共有を行います。これにより、アスレティックのモデルをスモールスケールで実現できます。地域全体があなたのクラブのために育成を行い、子供たちはより長く地元の環境にとどまることができます。
定着する指導者
レサマにおける指導者の流動性は低いです。5年間留まるコーチは、選手、家族、パートナークラブのことを熟知しています。毎年ユースコーチが代わるクラブは、毎年ノウハウを失っています。クラブができること：指導者を留め、ノウハウを記録し、引き継ぎを構造化することです。
結びつきとしてのアイデンティティ
アスレティックは金銭ではなく、帰属意識によって選手を引き止めます。アマチュアクラブにとって、これこそが持っている唯一の価値です。「このクラブでプレーするとはどういうことか？」 この問いに答えられないクラブは、より良いグラウンドを持つ隣のクラブに選手を奪われてしまいます。
育成の重点としての1対1
指導内容においてアスレティックを最も顕著に象徴しているのは、相手を打開できるウインガーです。育成方針に重点を置くのであれば、1対1のトレーニングは非常に優れています。どのような戦術システムでも必要とされ、どの年代でもトレーニングが可能だからです。
覚えておくべきポイント
- アスレティック・ビルバオは、人口約300万人のバスク地方で生まれた、または育成された選手のみでプレーし、一度も降格したことがありません。
- レサマが中心拠点ですが、真の強みはネットワークです。数十のパートナークラブがアスレティックのために育成を行い、優れたタレントを報告しています。
- 忍耐が原則です。ユースからトップチームへの道筋は長く、計画的であり、晩成型の選手も考慮されています。
- 指導者の流動性は低く、コーチは地元の出身者です。
- 限界（天井）は実在します。最高の選手は移籍し、代わりの選手を市場で購入することはできません。
- バスクのアイデンティティに結びついているため、このモデルをそのままコピーすることは不可能です。ただし、「道筋で考える」「部門ではなくネットワークを作る」「指導者を定着させる」「アイデンティティを結びつきにする」という構造的な原則は応用可能です。
クラブにおける統一されたトレーニング哲学が果たしたい役割を、アスレティックは地域全体で実現しています。まさにそのために設計されているのがCoach OSです。指導者が変わっても揺らがない全チーム共通の育成哲学を提供します。哲学そのものはクラブ自身が持つ必要があります。
関連記事：クレールフォンテーヌとリヨン：フランスの育成、フライブルクとホッフェンハイム：ドイツの2つの対比モデル。
よくある質問
参考文献・関連文献
- アスレティック・クラブ：クラブ公式サイトおよび刊行物における哲学とカンテラに関する公式発表。
- CIESフットボール・オブザーバトリー：欧州リーグにおける自クラブ出身選手の割合に関する定期調査（アスレティックは長年トップを維持）。
- バスクのパートナークラブとのネットワークに関する取材・報道（スペインのスポーツ紙および国際的なサッカー専門誌など）。
- エルネスト・バルベルデ、マルセロ・ビエルサ、および元レサマ指導者への育成業務に関するインタビュー。
- クラブの歴史およびバスクのサッカー文化に関するドキュメンタリー。
事実関係に関する注記：アスレティックは育成カリキュラムを公表していません。レサマでのトレーニングに関する記述はポルトやバルセロナほど詳細には実証されていませんが、哲学、ネットワーク、構造に関する記述は十分な資料に基づいています。パートナークラブの名前は例示であり、全リストではありません。