アイデアのルーツ
ディートリヒ・マテシッツは2005年にSVアウストリア・ザルツブルクを買収し、2009年にはSSVマルクランシュテットをベースにRBライプツィヒを設立しました。ザルツブルクでの最初の数年間は多額の費用がかかり、指導方針も不透明でした。監督は目まぐるしく代わり、チームは明確なアイデンティティのない「買い集められた集団」に過ぎませんでした。
それが変わったのが2012年、ラルフ・ラングニックがザルツブルクとライプツィヒのスポーツディレクターに就任した時です。ラングニックは、彼が1980年代から温めていた戦術コンセプトを持ち込みました。
その起源はよく知られています。ラングニックは、1983年に行われた彼のアマチュアチームとディナモ・キエフとの親善試合を決定的な原体験として挙げています。ヴァレリー・ロバノフスキー率いるウクライナのチームは、ゾーンカバーと組織的なプレッシングを用いたボール中心の守備を行っていました。これは、マンマークとリベロが当たり前だった当時のドイツサッカーには存在しないものでした。ラングニックはその後数年間、ヴュルテンベルク州のエンジニアであり指導者育成者でもあったヘルムート・グロースからボール中心の守備を体系的に学び、アリーゴ・サッキ率いるミランを研究しました。
SSVウルムの監督だった1998年、ラングニックはテレビ番組（ZDF-Sportstudio）で戦術ボードを使い4バックについて解説しましたが、ドイツ国内では嘲笑の対象となりました。しかしザルツブルクとライプツィヒにおいて、彼はそのアイデアを妥協なく実行するためのリソースを手に入れたのです。
プレースタイル（戦術コンセプト）
レッドブルのサッカーは、主要なサッカースクールの中で唯一、わずか数個のルールに集約できるスタイルです。これは偶然ではなく、このメソッドの核心です。
ボールが基準点
ボール中心の守備（ボールオリエンテッド・ディフェンス）とは、チーム全体が相手選手ではなくボールの位置に合わせてブロックとしてスライドすることを意味します。ボール周辺のスペースをコンパクトにし、ボールから遠いスペースは意図的に捨てます。そこに立っている相手選手は、ボールがそこに届くまでは脅威ではなく、そこへのパスコースは長いものになります。
トリガー（引き金）を伴うプレッシング
レッドブルにおけるプレッシングは単なる精神論ではなく、一連のトリガー（引き金）に基づいています。関係者の講演などで繰り返し挙げられる典型的なトリガーは以下の通りです。
- 相手のバックパス
- 相手の自陣内での横パス
- 悪いファーストタッチ、ルーズボール
- 前を向けていない相手（背中を向けた状態）
- タッチライン際のサイドバックへのパス
トリガーやゾーンを体系的にトレーニングする方法については、プレッシングの原則をご覧ください。
トリガーが発生した瞬間、グループ全体が連動します。1人の選手だけがプレッシャーをかけるのではなく、ボール近くのグループがすべてのパスコースを同時に消しに行きます。連動しない選手がいると、全員のプレッシングが台無しになります。
ゲゲンプレッシング
ボールを失った直後、撤退するのではなく即座にボールにアタックします。その論理は明快です。ボールを奪った瞬間の相手は陣形が整っておらず、相手選手は守備位置におり、ボール保持者は下を向いています。ボールを取り戻すチャンスは、この瞬間が最も高いのです。
ラングニックはこれに対して一つの数値を設定しました。これがレッドブル流の最も有名なルールとなりました：「ボールを失ってから8秒以内に奪い返すこと」。それが不可能な場合、チームは基本の布陣へと戻ります。
マインツ、ドルトムント、リヴァプールで類似の概念を実践したユルゲン・クロップは、ゲゲンプレッシングを「世界最高のプレープメーカー」と表現しました。この言葉はラングニックではなくクロップによるものですが、レッドブルの現場でも全く同じ解釈がされています。
ボール奪取後の縦への推進力
ボール奪取は攻撃の始まりです。ラングニックの指針にあるもう一つの数値：「ボールを奪ってから10秒以内にシュートで終えること」。可能な限り、最初のパスは前方に送ります。相手の陣形が崩れている間は、安全第一の横パスは推奨されません。
その結果、ポゼッション率は低いものの、シュート数の多いスタイルとなります。ラングニック時代のライプツィヒは、ポゼッション率が50％未満であることが常でしたが、リーグで最も多くシュートを放つチームの一つでした。
コンパクトさ
ブロックは非常にコンパクトです。ファーストラインとラストライン（DFライン）の間の距離は、理想的には25〜30メートル以内に保ちます。基本システムは長らく4-2-2-2や4-4-2が採用され、絞った位置にいるインサイドハーフ／トップ下が相手のライン間のスペースを消し、ボール奪取後は一気に裏のスペースへ飛び出します。
選考基準としてのスピード
ラングニックはこのコンセプトに合致する選手（速い、若い、走力がある、ハングリー精神がある）を探しました。レッドブルが23歳または24歳以上の選手をほとんど獲得しないという有名なルールには、競技面と経営面の双方の理由がありました。競技面では、このスタイルがスピードを要求するためであり、経営面では若い選手には将来の転売価値があるためです。
トレーニングの実践方法
この分野に関する公開情報は限られています。レッドブルはトレーニング計画を公表していません。記録されている内容は、指導者研修、インタビュー、見学者のレポートなどに基づいています。
「すべてはボールを使い、すべては相手をつけて行う」。フラデやセイルーロの理論と同様に、フィジカルは実戦形式のゲームを通じて鍛えられます。ラングニックはボールを使わない単独のランニングトレーニングを早い段階で廃止しました。強度はゲーム形式そのものから生み出されます。ゲゲンプレッシングのルールを組み込んだゲームは、どんなインターバルトレーニングよりもコンディション面で負荷がかかります。
「ルールが行動を促す」。レッドブルの典型的なトレーニング（ゲーム形式）には、目的とする行動を評価したり強制したりするルールが設定されています。講演などで知られる具体例は以下の通りです。
- ボールを奪った後、指定された時間内に決まったゴールは2点分としてカウントする。
- ボールを失ったチームは、ボールを取り戻すか、8秒間プレッシングを行うまでは自陣サードに戻ることができない。
- シュートの成否にかかわらず、アタッキングサードでのボール奪取自体を1ポイントとみなす。
- 狭いピッチに多くの選手を配置する——これによりプレッシャーを強め、多くのロストや攻守の切り替え（トランジション）の場面を作り出す。
「切り替えの瞬間（トランジション）を意図的に切り取ってトレーニングする」。（関連する練習メニュー：トランジションのトレーニングおよびプレッシングとゲゲンプレッシング。）ゲーム形式の練習は、ボールを失った瞬間や奪った瞬間からスタートすることが多く、コーチがボールを配球すると即座にトランジションの局面が発生します。これにより、20分間の練習の中でターゲットとする行動が4回ではなく40回も発生することになります。
「トレーニング手段としてのビデオ活用」。レッドブルの指導者は映像を強力に活用します。試合の分析だけでなく、トレーニングの分析も行います。プレッシングのトリガーや不適切な判断・行動を視覚化するため、トレーニングのシーンが当日または翌日に見せられます。
「高強度のトレーニングと短時間セッション」。試合でスピードが求められるため、トレーニングもスピード感を持って行われます。セッション自体は他クラブよりも短いですが、無駄な待ち時間はありません。
「すべての拠点で同じ練習メニュー」。ザルツブルクからライプツィヒに移籍した指導者は、まったく同じ練習形式を目にします。リーフェリングからザルツブルクに昇格した選手は、ルールをすでに熟知しています。これは副産物ではなく、これこそが目的なのです。
標準化：真のモデル
レッドブルを他のあらゆる流派と区別しているのは、戦術のアイデアそのものではありません。プレッシングやトランジション自体は以前から存在していました。異なっているのは組織の構築方法です。
「全員に共有されるプレー原則のカタログ」。ザルツブルク、リーフェリング（オーストリア2部に所属するザルツブルクの提携クラブ）、ライプツィヒ、ニューヨーク・レッドブルズ、ブラジルのレッドブル・ブラガンチーノ：すべてが同じ原則に基づいてプレーします。トレーニング形式も類似しており、使用する専門用語も同じです。ザルツブルクで育成された選手は、新たな戦術を学び直すことなくライプツィヒでプレーできます。ハーランド、ソボスライ、アデイェミ、ウパメカノをはじめとする多くの選手が、まさにこのルートを歩んできました。
「指導者は思想の考案者ではなく、体現者である」。レッドブルが求めるのは、自らの持論を持ち込む指導者ではなく、クラブの戦術理念を遂行できる指導者です。だからこそ、多くのレッドブル系指導者が内部昇格を果たしています。マルコ・ローゼはザルツブルクのユースからトップチームを経てグラードバッハへ、ジェシー・マーシュはニューヨークからライプツィヒ、ザルツブルクを経てライプツィヒへ復帰、マティアス・ヤイスレはリーフェリングのベンチからザルツブルクのトップチームへ昇格しました。
「プロファイルに基づくスカウティング」。プレースタイルが確立されているため、選手に求められる条件（プロファイル）も明確です。スカウティングでは「最も優れた選手」を探すのではなく、「最もフィットする選手」を探します。他クラブが見落としていた選手をレッドブルが見つけ出せたのは、彼らが全く異なる基準で選手を探していたからです。
「循環構造としてのスカッド」。ザルツブルクが育成し、ライプツィヒが磨き上げ、売却によって資金を調達する。このモデルは公言されており、長年にわたり機能しています。ブラガンチーノやニューヨークが人材を供給し、ザルツブルクやライプツィヒが売却を行います。
2025年初頭より、ユルゲン・クロップがヘッド・オブ・グローバル・サッカーとしてレッドブルのサッカー部門を統括しています。近年、同グループはリーズ・ユナイテッドやパリFCにも投資を行いました。モデルは拡大を続けています。
批判と課題
「ポゼッションのためのモデルではない」。レッドブルのサッカーは、ボール非保持（守備時）を前提に設計されています。2020年頃からライプツィヒがより多くのボールポゼッションを余儀なくされた際（対戦相手が引いて守るようになったため）、課題が表面化しました。マルコ・ローゼのもとでアプローチの幅は広がりましたが、本来の特徴は薄まりました。相手のミスを前提とする戦術には、ミスをしてくれる相手が必要なのです。
「プロファイル化された選手」。要求条件に基づくスカウティングは、システムに適合する選手を生み出します。一方で、システムには合わないものの個としてより優れている選手を見落とすリスクがあります。レッドブルが古典的な意味での司令塔をほとんど輩出していないのは、決して偶然ではありません。
「独自のアイデアを持たない指導者の限界」。複数のレッドブル出身監督が、このシステムの外に出た際に苦戦を強いられました。適切なスカッド、組織構造、スカウティングがなければ、このスタイルはうまく機能しにくくなります。ナーゲルスマンやローゼはさらに進化を遂げましたが、他の指導者の中には「システム依存の監督」にとどまった者もいます。
「マーケティングと指導法が混ざり合った情報」。レッドブルの広報戦略は非常に巧みです。トレーニング方法について知られていることの多くは、グループに近い情報源からのものです。第三者による客観的な観察記録は稀です。
「正統性をめぐる議論」。伝統クラブのファンは、ライプツィヒを「人工的なプロダクト」として拒絶しています。これは指導法に対する批判ではありませんが、このモデルが置かれている現実の一部であり、どこでも真似できるわけではない理由の一つです。
「ザルツブルクの低迷」。10年以上にわたる独走の後、ザルツブルクは2024/25シーズンにオーストリアリーグのタイトルを失いました。これが一時的な落ち込みなのか、それともモデル自体が限界を迎えているのかは、まだ判断が分かれるところです。
実践：指導者が取り入れられること
※このセクションは弊社の解釈に基づくものです。
レッドブルは、その原則をゲーム形式の練習ルールへ最も直接的に落とし込みやすい流派です。そのため、アマチュアや育成年代の指導者にとっても非常にとっつきやすいと言えます。
2つか3つのプレッシング・トリガーを定義する
10個も設定する必要はありません。育成チームであれば、バックパス、相手陣内での横パス、悪いトラップの3つで十分です。言葉で伝え、実演し、繰り返します。トリガーが発生したら全員が連動し、発生しなければステイします。これが組織的プレッシングの最もシンプルな形です。
「秒数ルール」を取り入れる
ボールを失った後、コーチは大声でカウントします。5秒から6秒間（アマチュアにとって8秒は長すぎます）、チーム全員でアタックさせます。その後は基本ポジションに戻ります。声を出してカウントすることで行動が可視化され、選手は長々と説明されなくてもリズムを身体で覚えるようになります。
トランジション（攻守の切り替え）の瞬間から始まる練習を組む
キックオフから始める代わりに、コーチがどちらかのチームにボールを送り込み、即座にプレッシャーがかかる状態からスタートさせます。あるいは、一方のチームが3本パスをつないだらルール上強制的に相手ボールになるようにします。プレーの再開がすべてトランジションの局面となるため、狙った行動が4回ではなく40回発生します。
ゴールだけでなくボール奪取自体を評価する
相手陣内（アタッキングサード）でボールを奪うごとに1ポイントを与えます。ボール奪取から8秒以内に得点した場合はゴールを2点分にします。これにより、長い説明をしなくても選手たちの意識を意図した場所に向けることができます。
狭いピッチに大人数
スペースの狭さはミスを誘発し、ミスはトランジションを生み出します。4対4用のピッチで6対6を行うことは、どんな口頭説明よりもゲゲンプレッシングの良いトレーニングになります。
スタミナは実戦形式から培う
単独の素走りは行いません。チームの運動量を増やしたい場合は、ゲーム形式の難易度を上げます。ピッチを狭くし、トランジションルールを追加し、プレー間の切れ目をなくします。これによりスタミナは自然と向上します。しかも、実際の試合に直結する生きたスタミナが身につきます。
限界についても冷静に把握する
プレッシングには集団としての連動が不可欠です。1人でも連動しない選手がいれば崩壊します。能力差のある育成チームでは、最も課題のある2人の選手によってプレッシングが破綻することがよくあります。その場合の問は「どうやってプレッシングを改善するか」ではなく、「プレッシングが本当に自分のチームに適した戦術なのか」となります。
押さえておくべきポイント
- レッドブルのサッカーは、トリガーを伴うボール中心の守備、8秒以内のゲゲンプレッシング、ボール奪取後の縦へのスピーディーな推進力を特徴とします。ラングニックが2012年に導入しましたが、その起源は1980年代に遡ります。
- 戦術思想が明確なルールとして表現可能です。そのため、目的とする行動を評価・強制するルールを設定することで、そのままトレーニングのゲーム形式へと落とし込むことができます。
- 真のモデルとは「標準化」にあります。すべての拠点で同じ戦術コンセプト、同じ練習メニュー、同じ言語を使用します。選手や指導者が代わっても、基本となる思想は残り続けます。
- スタミナは実戦形式の中で養成されます。ボールを使わないランニングメニューはありません。
- 課題も明白です：ポゼッションの局面に弱い、求められるプロファイル外の選手を見落とす、相手のミスに依存する。
- 育成年代やアマチュアの指導者にとって、レッドブルは最も実践に取り入れやすい流派です。トリガーを定義し、秒数をカウントし、トランジションの局面を作り出し、ボール奪取を正しく評価しましょう。
複数の拠点（カテゴリー）でブレずに機能する指導コンセプト——それこそが、Club OSがクラブへ提供しようとしている価値です。監督が代わってもブレないクラブ全体の「共通の指針」を構築します。その指針をどのようなものにするかは、クラブ自身が決定します。
関連記事：ボド/グリムト：北極圏からのチャンピオンズリーグ。
よくある質問
参考文献・関連資料
- 戦術哲学に関するラルフ・ラングニックのインタビューおよび講演（2012〜2022年のDFB指導者講習会、スポーツメディア等）。
- ラファエル・ホニグスタイン著：『Das Reboot: How German Soccer Reinvented Itself and Conquered the World』（ラングニックとヘルムート・グロースに触れたドイツにおけるプレッシングサッカーの発展史）。
- レッドブルのサッカー構造に関するドキュメンタリー（スカウティングや各拠点の標準化に関する『Spielmacher』誌のレポートやスポーツ専門誌など）。
- 指導者専門メディアに掲載された、ザルツブルクおよびライプツィヒの現地視察レポート。
- ゲゲンプレッシングを「最高のプレープメーカー」と称したユルゲン・クロップのインタビュー（2013〜2015年等）。
※事実関係に関する注記：レッドブルは公式なトレーニング計画を公表していません。トレーニング形式に関する記述は、関係者による講演や視察レポートに基づいています。なお、秒数ルールについてはラングニック本人が公の場で何度も言及しています。