進入青訓學院之前：Potrero、Baby Fútbol、五人制足球、Várzea
南美大型俱樂部在孩子九、十、十一歲時招收他們。這些孩子在那之前所做的事情，與歐洲有著根本上的不同。
阿根廷：Potrero 與 Baby Fútbol
Potrero 是阿根廷孩子踢球的崎嶇空地——沒有教練、沒有邊線、沒有年齡分組。這個詞彙已成為非正式青訓的象徵：孩子們透過比賽來學習，與比自己年長的人對決，使用品質不佳的足球，在糟糕的球場上踢球。迪亞哥·馬拉度納、卡洛斯·特維斯、胡安·羅曼·里克爾梅都曾將 Potrero 描述為他們的啟蒙學校。
此外還有 Baby Fútbol：為大約五至十三歲孩子組織的聯賽，多在社區俱樂部進行，使用小型球場，通常在室內或水泥地上，每隊有五到七名球員。梅西在加入紐維爾老男孩之前，曾在羅薩里奧的 Grandoli 踢 Baby Fútbol。這種形式與五人制足球相似：空間狹小、觸球頻繁、持續的二對二與單挑對決、球速飛快。
這兩者的結合——無結構的 Potrero 和小場地的 Baby Fútbol——意味著一個十歲的阿根廷孩子比起一個從 U9 階段就在俱樂部訓練的德國孩子，擁有多出數千小時的觸球經驗。而且這些時間都是在沒有指令干預的情況下度過的。
巴西：五人制足球與 Várzea
在巴西，關鍵則是五人制足球（Futsal）。這項運動在學校和俱樂部中極為普及，過去三十年中幾乎所有的巴西職業球員在童年時都踢過五人制足球：羅納度、內馬爾、維尼修斯、庫蒂尼奧。巴西的五人制足球教練是嚴格意義上的培訓者——他們教授高壓下的技術、假動作和帶球。轉向大場地足球通常發生在十到十二歲之間。
此外還有 Várzea，即巴西對應於 Potrero 的形式：郊區的業餘與街頭足球，在沙地、泥地和水泥地上進行。雖然不像神話那般浪漫，但這是真實存在的：巴西城市中非正式足球的密度比歐洲任何地方都高。
這意味著什麼
南美的青訓學院在十歲時收到的孩子，本身就已經是足球員了。青訓學院不需要教他們如何在高壓下控球，而是必須教他們如何在一支球隊中踢球。這與歐洲青訓學院的任務不同，後者在八歲時招收孩子，並且必須同時教授這兩者。
因此，「博卡和河床是如何訓練的？」這個問題在某種程度上是錯誤的問題。對於「這究竟是從何而來的？」的答案，很大程度上是：並非來自訓練課。
體系結構：Inferiores 與 Base
阿根廷
阿根廷俱樂部將其青年隊組織為 Inferiores，依年齡組劃分，從 Novena（約 U13）到 Cuarta（約 U20），之上則是預備隊（Reserva）。所有人都在阿根廷足協（AFA）的聯賽中與其他俱樂部的 Inferiores 對決。競爭非常激烈、公開且以結果為導向。Séptima 組別的一場博卡對河床比賽，會吸引數百名觀眾到場，並在媒體上引發討論。
大型俱樂部設有 Pensión（寄宿學校），專門收容來自內陸地區的球員。阿根廷國土遼闊，天賦球員散布於全國各地，對一個十二歲的孩子來說，前往布宜諾斯艾利斯就像是一次移民。胡利安·阿爾瓦雷斯十一歲時離開了科爾多瓦省僅有約 3,000 名居民的小鎮卡爾欽，在河床隊的 Pensión 中長大。Pensión 是俱樂部身份認同的一部分，也是阿根廷球員與俱樂部之間的紐帶比歐洲更強烈的原因之一。
進入一隊的過渡發生得很早。阿根廷俱樂部面臨經濟壓力，在球員 17 或 18 歲時就讓他們上場比賽，因為俱樂部必須出售他們。這是出於迫切需求，但這也是本菲卡利用其 B 隊所複製的模式：讓 18 歲的球員適應成人足球。
巴西
巴西俱樂部稱之為 Base——即 Sub-11 至 Sub-20 各個層級。最重要的展示舞台是 Copa São Paulo de Futebol Júnior（簡稱 Copinha），這是一項在一月份舉行的 U20 錦標賽，在全國範圍內轉播，並定期向一隊和歐洲輸送球員。此外還有 U20 聯賽、U17 聯賽以及自 2011 年起舉辦的 U20 南美解放者盃。
進入門檻比阿根廷更為開放。Peneiras——即有數百名孩子參加的公開選拔日——在巴西是非常普遍的。此外還有球探、中介和代理人網絡，他們的運作比歐洲更早且更具侵略性。一個巴西天賦球員在 14 歲時通常就已經擁有了經紀人。
轉會至歐洲通常在 16 歲簽訂第一份職業合約時達成。而轉會本身則在 18 歲進行，因為國際足總（FIFA）的規定禁止未成年人的國際轉會。維尼修斯於 2017 年以 16 歲之齡被出售給皇家馬德里，並於 2018 年正式加盟。恩德里克於 2022 年被出售給皇家馬德里，2024 年加盟。埃斯特旺於 2024 年被出售給切爾西，2025 年加盟。
河床隊：La Máquina 與 Pensión
河床隊是展現阿根廷優雅風格的俱樂部。其綽號可追溯至 1940 年代的球隊——La Máquina（機器）——並且至今仍被作為球隊身份認同來維持：強調技術、注重配合的足球，以及腳下技術出色的球員。
青年隊在布宜諾斯艾利斯以南的埃塞薩（Ezeiza） River Camp 訓練，一隊也在那裡訓練。Pensión 也是該基地的一部分。
知名青訓球員：巴勃羅·艾馬爾、哈維爾·薩維奧拉、阿里埃爾·奧爾特加、埃爾南·克雷斯波、埃斯特班·坎比亞索、貢薩洛·伊瓜因、拉達梅爾·法爾考（15 歲時來自哥倫比亞）、埃里克·拉梅拉、胡利安·阿爾瓦雷斯、恩佐·費爾南德斯、埃塞基耶爾·帕拉西奧斯、貢薩洛·蒙提爾、克勞迪奧·埃切維里、弗朗哥·馬斯坦圖奧諾（於 2025 年以 18 歲之齡轉會至皇家馬德里）。
河床隊有何不同：
全國範圍的球探網絡。河床隊在所有省份都設有觀察員網絡，並在孩子十、十一歲時將他們帶到埃塞薩。Pensión 讓這成為可能。阿爾瓦雷斯、費爾南德斯和帕拉西奧斯都是來自內陸地區。
以比賽理念作為篩選標準。河床隊尋找符合 La Máquina 風格的球員：技術紮實、聰明且具備比賽智慧。一個僅有速度或僅有強壯身體的球員，在河床隊會比在博卡隊更難立足。
加拉多時代作為青訓通暢度的典範。馬塞洛·加拉多於 2014 年至 2022 年執教河床隊，贏得了兩次解放者盃（2015 年與 2018 年，後者是在馬德里舉行的決賽中擊敗博卡隊），並持續重用自家青訓球員。阿爾瓦雷斯、費爾南德斯、帕拉西奧斯和蒙提爾在他的麾下成為主力球員，後來更成為世界盃冠軍成員。
博卡青年：Casa Amarilla 與壓力
博卡青年則是另一個極端。這家來自拉博卡港口區的俱樂部代表著 Garra——拚搏、意志與抗爭。糖果盒球場是南美洲最喧囂的球場，球員在那裡承擔的壓力塑造了他們的養成過程。
青年隊在球場旁邊的 Casa Amarilla 訓練，而一隊則在埃塞薩訓練。這種空間上的分離是博卡意識到的劣勢。
知名青訓球員：卡洛斯·特維斯、費爾南多·加戈、埃韋爾·巴內加、尼古拉斯·蓋坦、萊昂德羅·帕雷德斯、克里斯蒂安·梅迪納、埃塞基耶爾·塞瓦略斯、瓦倫丁·巴爾科（2024 年轉會至布萊頓）、亞倫·安塞爾米諾（2024 年被出售給切爾西）。里克爾梅於 17 歲時從阿根廷青年人加盟——這是一個特例，但他比任何人都更深刻地塑造了博卡的身份認同。
博卡青年有何不同：
將競爭視為養成過程。博卡的 Inferiores 為了贏球而比賽。俱樂部將糖果盒球場的壓力視為孩子們必須為之做好準備的事情——並透過讓他們盡早承受壓力來做到這一點。這與阿賈克斯原則相反，而與本菲卡相似。
里克爾梅擔任主席。胡安·羅曼·里克爾梅本身就是俱樂部歷史上最大的偶像，他於 2023 年成為主席，並將青訓列為重點。年輕球員獲准上場的頻率更高、年齡更早。在此期間，一隊的競技成績未達預期——這是一個例子，說明對於博卡這樣有高要求的俱樂部來說，青訓培養與奪得冠軍很難兼得。
心態重於體系。博卡青訓出身的球員，其顯著共同點與其說是統一的比賽理念，不如說是共同的態度。特維斯和帕雷德斯除了願意在高壓下承擔責任之外，幾乎沒有共同點。這正是博卡所培養的能力。
弗拉門戈：Ninho do Urubu
弗拉門戈是巴西擁有最多球迷的俱樂部，自 2019 年左右以來也是財力最雄厚的俱樂部。該俱樂部贏得了 2019 年、2022 年和 2025 年的南美解放者盃——後者是在利馬以 1:0 擊敗帕爾梅拉斯——從而成為第一支獲得四次冠軍的巴西俱樂部。
青年隊在里約熱內盧西部的 Ninho do Urubu 訓練，一隊也在那裡工作。2019 年，十名青年球員在宿舍火災中喪生。這場悲劇深刻地影響了俱樂部以及關於巴西青年球員住宿條件的討論。
知名青訓球員：奇哥、儒尼奧爾、阿德里亞諾、維尼修斯、盧卡斯·帕克塔、雷尼爾、馬特烏斯·弗朗薩、若昂·戈梅斯、韋斯利、洛蘭。維尼修斯是最著名的例子：16 歲時以約 4,500 萬歐元出售給皇家馬德里，如今已是世界上最好的球員之一。
弗拉門戈有何不同：
以財力作為留人工具。與大多數南美俱樂部不同，弗拉門戈有能力留住球員，並至少能達到接近歐洲的薪資水準。2025 年解放者盃冠軍陣容中，除了自家培育的新星外，還包括從歐洲返回的球員——若日尼奧、亞歷克斯·桑德羅、達尼洛。這種結合培養與外購的模式在南美是相當新穎的。
來自青訓的教練。前國家隊球員費利佩·路易斯自 2023 年起執教弗拉門戈的 U17 和 U20 隊，於 2024 年接任一隊教練，並於 2025 年贏得解放者盃。同一俱樂部內從青訓教練升任總教練的歷程，正是馬爾科·羅澤在薩爾斯堡以及布魯諾·拉格在本菲卡所走過的路——這在巴西以往非常罕見。
對 Base 的投資。自 2025 年起，在主席路易斯·愛德華多·巴普蒂斯塔的領導下，弗拉門戈重新組織了青訓部門，試圖縮小與帕爾梅拉斯的差距。該俱樂部贏得了 2024 年和 2025 年的 U20 南美解放者盃。
帕爾梅拉斯：南美成效最高的青訓學院
帕爾梅拉斯在 2020 年代已成為南美洲佔據主導地位的青訓學院。巴西媒體於 2026 年 1 月報導的數據顯示：自 2020 年以來，已有 51 名來自自家青訓的球員在一隊完成首秀。在此期間，該俱樂部透過出售自家培育的球員獲得了超過 15 億雷亞爾（約合 2.5 億歐元）的收入。最大筆的交易包括：埃斯特旺出售給切爾西（包含獎金最高達 6,150 萬歐元）、恩德里克出售給皇家馬德里（最高達 6,000 萬歐元）、維托爾·雷伊斯出售給曼城（約 3,700 萬歐元——這是巴西俱樂部為巴西後衛支付過的最昂貴金額）。
幕後功臣是 若昂·保羅·桑帕伊奧，自 2015 年起擔任 Base 的協調員。在他的領導下，俱樂部的青訓教練人數增加了兩倍，並將球探網絡擴展至幾乎全國範圍。帕爾梅拉斯贏得了 2022 年和 2023 年的 Copinha 錦標賽，以及 2022 年的 U20 南美解放者盃。
帕爾梅拉斯有何不同：
將球員養成作為核心業務。桑帕伊奧在接受採訪時坦言：目標是使帕爾梅拉斯成為全球五大最佳青訓學院之一，而衡量標準則是轉會收入和一隊首秀人數。據俱樂部稱，他們在 Base 投資了約 2 億雷亞爾，並回收了近 10 億。這就是具備巴西人才庫優勢的本菲卡模式。
阿貝爾·費雷拉執教下的通暢管道。這位葡萄牙籍教練自 2020 年上任以來，贏得了 2020 年和 2021 年的解放者盃，並持續重用自家青訓人才：恩德里克、路易斯·吉列爾梅、埃斯特旺、維托爾·雷伊斯、阿蘭。一位具備葡萄牙培訓哲學的葡萄牙教練掌管著帕爾梅拉斯 Base 產出最高效的時期，這絕非偶然。葡萄牙與巴西足球之間的聯繫比以往任何時候都更加緊密。
早期綁定，後期放行。帕爾梅拉斯在球員 16 歲時即以高額解約金與其簽訂職業合約，並從強勢地位展開談判。據俱樂部透露，當埃斯特旺 15 歲時，他們拒絕了 3,000 萬、3,500 萬和 4,000 萬歐元的報價，並在一後年以 4,500 萬歐元外加獎金將其出售。
結構勝於神話。帕爾梅拉斯的成功是本文中最不具浪漫色彩的故事。沒有 Potrero 的傳奇，也沒有街頭足球的敘事。一位協調員、三倍的教練職位、全國性的球探網絡、明確的出售策略。這是歐洲模式在巴西的體現——而且非常有效。
批評與反思
神話掩蓋了流失。Potrero 和 Várzea 是真實存在的，但它們正在消失。阿根廷和巴西的城市正在失去空地，孩子們花更多時間待在室內，非正式足球正在減少。青訓學院意識到了這一點，並開始嘗試重建過去自然發生的事情——透過五人制足球計畫和小場地比賽形式。這是否有效仍有待觀察。
球員出口是一種失血。南美俱樂部在球員 16 至 19 歲時就將最好的選手出售。聯賽的競技水平低於應有的水準。弗拉門戈和帕爾梅拉斯能憑藉財力在某種程度上緩衝這一點，但博卡和河床卻做不到。
經紀人市場。在巴西，中介對 14 歲孩子的影響是一個足協幾乎無法控制的問題。俱樂部、經紀人和家庭圍繞著孩子進行談判。這是一個開放市場的陰暗面。
青年隊的成績壓力。阿根廷的 Inferiores 為追求成績而比賽，有觀眾圍觀，有媒體報導。這造就了能夠承受壓力的球員。但它也消耗了那些在 14 歲時還無法承受這種壓力的球員。
兒童的安全保障。2019 年 Ninho do Urubu 的火災表明，南美青年球員的住宿條件並非各地都能達到歐洲視為理所當然的標準。這不是一個方法學問題，但屬於客觀全面描述的一部分。
缺乏對外的體系化方法學。正如本系列中的大多數青訓學院一樣，這裡沒有統一的教學大綱。可以借鑑的是原則和結構，而不是特定的練習項目。
實踐應用：你能借鑑什麼
本章節為我們的觀點解讀。
南美足球帶來的啟示是本系列中最令人不適的，因為它告訴我們最重要的事情發生在訓練之前。但它依然具備可借鑑性。
創造 Potrero 時間
沒有教練干預的自由比賽並非浪費訓練時間——這與讓孩子自由踢球中的邏輯完全相同。這是最有價值的時間。在兒童和青少年階段的每次訓練開始時安排二十分鐘：拿球出來，擺好球門，直接開始踢。你不干預、不計數、不糾錯。這就是你的球員不再擁有的 Potrero 時間。
冬季五人制，夏季小場地
巴西帶來的啟示：狹小空間強迫提升技術。冬季使用五人制足球代替帶有圍欄的室內足球訓練。在球場上，於設有小球門的小型場地進行 3 對 3 和 4 對 4 比賽。不要將其僅僅作為熱身，而是作為 U11 以前訓練課的核心內容。
讓年長球員與年輕球員對決
Potrero 會混合不同的年齡組。一個與十三歲孩子踢球的十歲孩子，會學會在高壓下護球，因為否則他就碰不到球。每週進行一次跨兩個年齡組的混合比賽形式，比任何一對一單挑練習都更有成效。
適度給予壓力，而非迴避壓力
適度借鑑阿根廷的經驗：球員需要身處有所得失的境況中。帶有積分表的訓練錦標賽、全隊注視下的點球大戰、輸家搬運球門的比賽。不必每週都進行，但要定期安排。
向帕爾梅拉斯學習：結構勝於神話
對於在俱樂部中擔負責任的人：帕爾梅拉斯將青訓教練人數增加了兩倍，並建立了一個球探網絡。這不是南美的神奇魔法，而是對人才的投資。業餘俱樂部無法將教練人數翻三倍，但可以確保每支球隊都配備兩名教練。
將 Pensión 作為一種理念
河床和博卡透過歸屬感凝聚球員。在俱樂部長大的孩子更難離開它。對於業餘俱樂部而言，這意味著：俱樂部的意義遠不止於訓練課本身。慶典活動、團隊出遊、一起觀看一隊的比賽。這不需要花費什麼成本，但比起任何練習項目，都能更長久地留住球員。
你應該記住的重點
- 南美青訓學院在十歲時招收的孩子，本身就已經是足球員了——由 Potrero、Baby Fútbol、五人制足球和 Várzea 塑造而成。「這究竟是從何而來的？」這個問題的答案，很大程度上存在於訓練課之前。
- 阿根廷的 Inferiores 以結果為導向且備受公眾關注。Pensión 凝聚了來自全國各地的人才。進入一隊的過渡發生得很早，這是出於現實迫切需求，同時也帶來了顯著成效。
- 河床隊為 La Máquina 培養人才，博卡青年則為糖果盒球場培養人才。兩種身份認同，兩種球員類型。
- 弗拉門戈將青訓培養與強大財力相結合，並於 2025 年由自家青訓教練費利佩·路易斯帶領贏得了解放者盃。
- 帕爾梅拉斯是南美成效最高的青訓學院——不是依靠神話，而是依靠結構：三倍的教練職位、全國性的球探網絡、明確的出售策略。
- 非正式足球正在消失，球員出口正使本土聯賽失血，經紀人市場則是一個棘手的問題。
- 可借鑑之處：沒有教練干預的自由比賽、五人制足球與小場地比賽、混合年齡組、適度的壓力、對教練的投資，以及將歸屬感作為凝聚力。
本系列中最重要的一項練習其實根本不是練習：拿球出來，擺好球門，保持沉默二十分鐘。Coach OS 會協助你規劃其餘的 70 分鐘。
常見問題
資料來源與延伸閱讀
- Jonathan Wilson: Angels with Dirty Faces: The Footballing History of Argentina – 關於 Potrero、Pibe 神話與阿根廷培訓文化。
- Alex Bellos: Futebol: The Brazilian Way of Life – 關於 Várzea、五人制足球與巴西足球文化。
- 巴西體育媒體（Lance、Goal Brasil、ESPN Brasil、CNN Brasil）關於帕爾梅拉斯 Base、若昂·保羅·桑帕伊奧以及 2024–2026 年轉會收入的報導。
- CONMEBOL：關於 2025 年南美解放者盃與 U20 南美解放者盃的報導。
- 馬塞洛·加拉多關於 2014–2022 年在河床隊融入年輕球員的專訪。
- 費利佩·路易斯關於在弗拉門戈從青訓教練升任總教練歷程的專訪。
事實說明：有關帕爾梅拉斯的數據來自 2026 年 1 月至 8 月的巴西媒體報導，部分基於俱樂部官方資訊。含獎金的轉會金額因資料來源而異；基礎金額相對較低。對青訓學院訓練課的描述基於相關人士的一致陳述，而非已公開的教學大綱。